Sumado a las ventajas de saber que están haciendo tus competidores, la investigación de mercados también permite identificar tus puntos fuertes y débiles para anticiparse a las amenazas del mercado y comprender globalmente lo que te hace diferente desde el punto de vista del cliente. 

Al conocer estas ventajas podrás posicionarte  para enfrentar las estrategias de la competencia y aprovechar al máximo todas tus capacidades. 

Esta información es muy importante para optimizar la estrategia de la empresa, elaborar un plan de marketing o construir un plan de negocio eficaz.

Del mismo modo, llevar a cabo una vigilancia de la competencia es esencial para contrarrestar las ofensivas comerciales y de marketing de los principales competidores. 

Por lo tanto, es esencial realizar un análisis de competidores antes de lanzar un nuevo producto o servicio. Para llevar a cabo este estudio en las mejores condiciones, es necesario establecer un plan de análisis y dividir el proceso en 4 pasos clave:

• Establecer el marco para el estudio: aclarar los objetivos y saber qué información se debe recopilar.
• Identificar a los competidores y recopilar datos relacionados con el estudio
• Analizar la información recogida
• Interpretar los resultados y establecer una estrategia coherente